Zastanawiasz się nad założeniem swojej działalności? Nie ma na co czekać! Zrób to nim ktoś Cię wyprzedzi. Po przemianie społeczno-politycznej, jak grzyby po deszczu, zaczęły wyrastać coraz to liczniej przedsiębiorstwa na rynku. Sytuacja nasiliła się w ostatniej dekadzie, kiedy to w Polsce zaobserwować można również wzrost wiedzy marketingowej i jeszcze szersze stosowanie PRu. Te wszystkie czynniki przekładać zaczęły się na znaczny rozwój atrakcyjności na rynku, co naturalnie dla ewentualnego nabywcy stało się rzeczą jak najbardziej pozytywną. Wszystko to daje mu sposobność skorzystania z szerokiego wachlarza asortymentu, który nie może odbiegać jakością i kosztem od pozostałych, osiągalnych na rynku asortymentów. Kontrahent na tym zyskuje. Gorzej sytuacja wygląda w przypadku konkurujących o kontrahenta firm. Świetny pomysł dźwignią biznesu Aby już na początku zwiększyć swoje szanse w pojedynku o nabywcę, musimy dokładnie przeanalizować, czy nasz pomysł zmienia coś na rynku, a jeżeli okaże się, że niekoniecznie, to należałoby przeanalizować w czym przewyższa od konkurencyjnych, istniejących już na rynku. To istotne, bo jeśli nabywca będzie posiadał wybór między naszą działalnością od niedawna na rynku (marka nie jest jeszcze znana) a konkurencyjną firmą, która w swoim dorobku ma bogate, długofalowe doświadczenie, niestety w przeważającej części sytuacji wybierze tą drugą. Stąd też jeśli mamy rewelacyjny pomysł na biznes, musimy sprawić by był on w ciekawy sposób przedstawiony naszemu nabywcy (by też i jemu wydawał się interesującą alternatywą do oferty rywali). Inaczej sytuacja się ma z pomysłami innowacyjnymi. Tu już na początku mamy lepiej, bo nie posiadamy rywali, którzy mogliby nam zagarnąć target. W niniejszej sytuacji jednak musimy poświęcić sporo czasu oraz finansów na rozpropagowanie swojej idei. Bo nawet nadzwyczajny pomysł, może nie dać zysków jego właścicielowi, jeśli nikt o nim wcześniej nie wie. Projekt, projekt i jeszcze raz projekt Planowanie nie powinno zostać domeną wyłącznie ludzi o charakterze pedantycznym. To oczywista i niezbędna rzecz w biznesie. Właśnie na planingu bazować powinny wszystkie projekty tworzone w przedsiębiorstwie. Pierwszym takim planem powinien stać się biznesplan. Dzięki niemu mamy możliwość nie tylko szybciej wprowadzić przedsiębiorstwo na rynek i nim koordynować, ale też otrzymać pieniądze z różnego rodzaju jednostek pomocowych (unijnych lub regionalnych). Znaleźć się w nim powinny takie rzeczy, jak: opis sytuacji początkowej (charakterystyka targetu, który mamy zamiar wybrać, wkład pieniężny, który posiadamy, opis pomysłu), analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), charakterystyka konkurencji oraz finansowy plan na kilka następnych lat). Szczegółowo spisane powyższe tematy, dadzą nam możliwość uniknięcia wielu niebezpiecznych, pierwszych wpadek. Papierkowe sprawy Pamiętaj, że rejestrowanie działalności gospodarczej to ciąg procedur, które czekają Cię już na samym początku. Przede wszystkim zorientuj się, czy w Twoim mieście działa tzw. „okienko”, w którym można zrealizować wszystkie sprawy urzędowe związane z otwarciem działalności gospodarczej. Jeżeli tak, nie musisz tracić czasu na eskapady po różnego typu punktach urzędowych. Jeżeli jednak nie odnajdziesz ww. okienka, musisz nastawić się na nieco dłuższą drogę wiodącą do osiągnięcia celu. Będziesz musiał odwiedzić między innymi: Urząd Skarbowy, Urząd Statystyczny, Urząd Miasta/Gminy, Zakład Usług Społecznych a w niektórych przypadkach również Sanepid i Inspekcję Pracy. Gdy wypełnisz wszystkie powyższe czynności, możesz być pewny, że znajdujesz się na właściwej drodze do powodzenia. Zobacz też:
kalkulator wynagrodzeń
