Osoba, która założyła firmę i w krótkim czasie osiągnęła sukces, szybko traci impet i osiada na laurach, zapominając przy tym, że konkurencja nie śpi. Firma to enigmatyczny konstrukt, który jest napędzany przez jednostkowe trybiki. Właściciel, aby osiągać pozytywne wyniki na rynku, nie może pozwolić sobie na jakikolwiek zastój, trybiki muszą być w ciągłym ruchu, muszą stale rozwijać się. I tu z pomocą przychodzi coaching biznesowy.
Dobrze prosperująca firma powinna charakteryzować się oczywistą harmonią na poszczególnych szczeblach kariery, a tą z kolei można osiągnąć tylko wówczas, gdy każdy z pracowników zacznie zdawać sobie sprawę ze swoich możliwości i obudzi w sobie chęć zawodowej progresji. Jednak właściciele przedsiębiorstw zapominają, że dotyczy to również ich. Wyobraźmy sobie zatem, że firma to piramida zbudowana z drobnych klocków, na której szczycie siedzi jej właściciel. Idąc w dół, z każdym kolejnym piętrem piramidy obniżają się kwalifikacje pracowników, aż w końcu dochodzimy do podstawy czyli najniższych stanowiskiem podwładnych, a ci paradoksalnie stanowią jej filar. Gdyby zabrakło chociaż jednego małego klocka, cała piramida zaczęłaby szwankować, a w najgorszym wypadku rozpadłaby się. Odnosi się to również do jej wierzchołka, bo ten spadając uszkodziłby niższe piętra. Aby nie dopuścić do żadnej z powyższych sytuacji należy skorzystać z coachingu biznesowego.
Współczesny rynek jest wymagający i wykańcza najsłabsze jednostki, dlatego przedsiębiorcy sięgają po wszelkie możliwe metody, mające na celu utrzymanie firmy na dogodnej pozycji. Gdy te zawodzą, rynkowi gracze korzystają z pomocy osobistych trenerów zawodowych, dzięki którym nie tylko podnoszą swoje i pracowników kwalifikacje, ale także dowiadują się gdzie popełniali błędy, jak motywować siebie i podwładnych, jak skutecznie pokonać konkurencję, w jaki sposób wykorzystać najmocniejsze strony firmy oraz jednostkowe umiejętności, wiedzę i doświadczenie każdego pracownika. Coach może pomóc przedsiębiorstwu poprzez udzielenie wsparcia zarządowi i menedżerom oraz przeszkolenie ich w skutecznym ulepszaniu strategii, tworzeniu wizji i podejmowaniu lepszych decyzji. Trener weryfikuje także efektywność stosowanych przez właściciela metod i narzędzi. Prowadzi sesje w taki sposób, aby każda z osób w nich uczestnicząca dostrzegła swoje możliwości i tym samym rozwinęła swoje umiejętności zarówno zawodowe jak i interpersonalne.
Ponadto podczas sesji między trenerem i osobami szkolonymi panuje relacja partnerska. Uczestnicy muszą wykazać się pełną gotowością do podwyższania swoich kwalifikacji. Profesjonalny coach, po uprzedniej szczegółowej weryfikacji, potrafi wskazać najbardziej intratne dla rozwoju firmy umiejętności poszczególnych pracowników i sprawić, by te w krótkim czasie rozwinęły się. Samodzielnie żaden z pracowników nie osiągnąłby takiego efektu w tak szybkim tempie. Zatem po dobrze przeprowadzonym szkoleniu właściciel firmy, menadżerowie oraz niżsi stanowiskiem pracownicy skutecznie wykorzystują swój potencjał, wzrasta w nich świadomość własnych wartości i zasobów, potrafią spojrzeć na sytuację z różnych perspektyw, podejmują decyzje znacznie szybciej i z dystansem, osiągają założone cele, wyciągają wnioski z popełnionych błędów i umiejętnie je wykorzystują, budują harmonię między życiem zawodowym a osobistym oraz stają się bardziej kreatywni.
Podsumowując coaching biznesowy to doskonały sposób na poznanie siebie i własnych pracowników, utrzymanie dobrej, bezkonfliktowej atmosfery w firmie, budowanie wewnętrznej motywacji na każdym szczeblu zawodowo-życiowym oraz odnalezienie najkrótszej drogi do pełnego sukcesu.
